Махачкала
28.10.2021
1 USD 69.8104 Руб +0.2578
1 EUR 81.0289 Руб +0.327

Моя работа — это мой образ жизни. Простая формула успеха

16:20  22.07.19
0
103

Не так давно из рук мэра Москвы Сергея Собянина наш земляк, руководитель Детской городской клинической больницы им. З. А. Башляевой г. Москвы Исмаил Османов получил диплом «Лучший главный врач Москвы».

Ранее, в 2017 году он стал победителем Москов-ского, а затем Всероссийского конкурса «Менеджер года». Османов также является главным педиатром Москвы, директором Университетской клиники педиатрии РНИМУ им. Н.И. Пирогова. А Детская городская клиническая больница им. З.А. Башляевой г. Москвы дважды под его руководством становилась лучшей детской клиникой Москвы.

– Исмаил Магомедович, в чем секрет вашего успеха?
– При ответе на этот вопрос можно длительно излагать обстоятельства и пункты, которые определяют успех в работе, но я бы перечислил некоторые из них: иметь здоровые высокие амбиции, непрерывно работать и повышать свой профессиональный уровень, любить и полностью отдаваться своему делу, формировать вокруг себя команду высокопрофессиональных единомышленников, объединенных единым корпоративным духом и единой целью. Уверен, что тогда твоя работа будет оценена пациентами и не останется незамеченной руководством. Мне кажется, что я и весь коллектив нашей больницы соответствуем этим критериям. Может быть, звучит предельно просто, но это так, и все эти «секреты» знают.

– Как история больницы, которую вы возглавляете, связана с именем принцессы Дианы?
– Принцесса Диана посетила нашу больницу в июне 1995 года, навестив детей в отделении травматологии и реанимации новорожденных. Ею был учрежден специальный фонд по обучению российских специалистов в одном из лучших мировых госпиталей в Лондоне – «Грэйт Ормонд Стрит Госпиталь». Несколько лет туда направлялись специалисты для стажировки, однако после ее трагической гибели эта работа была прекращена. В 2002 году мною было возобновлено сотрудничество с Фондом имени принцессы Дианы, правда, тогда я работал заместителем директора Московского НИИ педиатрии Министерства здравоохранения РФ. С тех пор мы ежегодно совместно с руководством Фонда из Великобритании отбирали лучших детских специалистов со всей страны для стажировки в указанном госпитале. Конкуренция очень серьезная – по 10–12 человек на место. С моим переходом на работу в ДГКБ им. З.А. Башляевой в 2012 году проведение этого престижного конкурса мы перенесли в нашу больницу. Кстати, за это время двум нашим врачам удалось стать победителями и пройти стажировку в Великобритании.

– А почему вы стали педиатром? Как выбрали дело вашей жизни?
– Ежедневный пример моей мамы, работавшей медицинской сестрой в Детской республиканской больнице во многом определи выбор моей будущей профессии, хотя были и другие мысли. И я рад, что ничто не помешало мне стать детским врачом, что, как вы правильно сказали, стало делом моей жизни, я бы даже сказал, образом жизни. При этом ни хирургом, ни стоматологом и никем другим себя не представлял и не представляю.

– Каким должен быть врач-педиатр?
– Детский врач должен быть, как и все люди, добрым и порядочным человеком. Учитывая высочайшую ответственность за жизнь и здоровье детей, он обязан быть профессионалом и постоянно повышать свой уровень знаний и навыков. Безусловно, одним из главных качеств является умение находить правильный контакт с детьми любого возраста, тем более – больными, а без упомянутых выше качеств это сделать очень сложно. Вообще, положительных человеческих и профессиональных качеств много, особенно для детского врача, никогда не бывает.

– Вы прошли обучение в Америке, во многих европейских клиниках. Как применяете этот опыт работы в своей больнице?
– В моей карьере обстоятельства сложились таким образом, что мне посчастливилось стажироваться в Америке еще в период существования СССР, по результатам Всесоюзного конкурса. Тогда, как это принято говорить, для меня это была сказка. Я думал, даже был уверен, что никогда в нашей стране мне не придется работать в таких условиях. Но мог ли я тогда даже мечтать о том, что сегодня мы будем иметь возможности ничуть не хуже, а по ряду позиций, даже лучше. Все это благодаря модернизации московского здравоохранения и беспрецедентным финансовым вливаниям в медицину. Так, наша больница была оснащена современным оборудованием экспертного класса, мы регулярно внедряем в нашу работу самые передовые технологии, соответствующие мировым стандартам. И теперь, когда приезжаем за границу, с гордостью осознаем, что мы находимся практически на одном уровне, а наши специалисты регулярно повышают свое мастерство,
в том числе и в зарубежных клиниках. Сегодня в нашем здравоохранении есть все ресурсы материально-технические и кадровые, чтобы в ближайшие годы стать передовым в мировой практике. Именно такую задачу ставят перед нами Правительство Москвы и Департамент здравоохранения. Кстати, к нам регулярно приезжают наши иностранные коллеги, которые удивляются нашим масштабам, оснащенности и технологиям.

– Думаю, вы испытываете чувство гордости за отечественное здравоохранение. Можно ли назвать вас патриотом?
– Любой, уважающий себя человек должен быть патриотом своего государства, своей «малой» Родины, своей профессии, своего учреждения. При этом патриотизм, по моему убеждению, должен заключаться не в декларировании каких-либо принципов и устоев, а в поведении, отношении к обществу, культуре, добрых делах, помощи людям и в преданности своей профессии. Тогда все твои дела, твой образ жизни будут работать на имидж твоего государства, твоего города и республики, где ты родился, рос и учился. Ведь я не буду оригинален, если скажу, что по конкретному человеку или по отдельной группе людей часто судят о той республике и том государстве, где он живет. К счастью, моя работа обязывает быть патриотом в широком смысле этого слова.

16:20  22.07.19
0
103

Комментариев пока нет, будьте первыми..

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.