Ассоциация дагестанских банков: не сами по себе, а вместе!

[vc_row][vc_column width=»1/1″][vc_column_text]

В 90–х годах в республике было создано около 120 коммерческих банков, и на сегодняшний день мы замыкаем тройку городов: Москва, Санкт–Петербург, Махачкала.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/1″][vc_column_text]– Все мы стали свидетелями мирового кризиса финансовой системы. Как рецидивы кризиса отразились на банковской сфере республики?
– Безусловно, кризисные явления в любом их проявлении несут свой негатив, однако причин для паники, особенно в региональной финансовой системе, нет. Скажу так – региональные коммерческие банки республики продолжают функционировать в рабочем режиме.
Понимая, что реальная картина деятельности региональных банков по итогам прошлого года, которые мы традиционно будем подводить в марте 2010 года, изменится, хочу заметить, что активы региональных банков на 1 октября 2009 г. по сравнению с аналогичным периодом 2006 г. увеличились почти в 2,8 раза и составили 12,6 млрд. руб., нераспределенная прибыль – около 312 млн. руб. Даже в период кризиса продолжался рост депозитов физических лиц (они составили свыше 3,6 млрд. руб.), что свидетельствует о сохранении доверия региональной банковской системе республики. По официальным данным, если Дагестан по величине кредитов на 1 жителя замыкает список регионов ЮФО, то по доле местных банков в корпоративном кредитовании находится впереди всех – более 20%. Это существенное достижение!
– Как вы сегодня оцениваете реальную ситуацию в региональном банковском сообществе?
– С начала года, в рамках пакета антикризисных мер Правительства России, вступили в силу изменения в Федеральный закон «О банках и банковской деятельности», касающиеся норматива установления нижней границы собственного капитала коммерческих банков на период до 1 января 2012 г. до 90 миллионов рублей. Но, несмотря на последние изменения в банковском законодательстве, поставившие региональные банки в чрезмерно жесткие условия самовыживания, мы с удовлетворением констатируем, что в очередной раз дагестанская банковская система выстояла и доказала свою жизнеспособность, хотя мы и понесли потери в лице 4 банков, перешедших в статус некредитных банковских организаций (НКО).
– Каковы основные приоритеты деятельности АДБ сегодня?
– Важнейшим приоритетом деятельности Ассоциации становятся вопросы обеспечения условий для оживления производства, подъема инвестиционной активности и перехода к экономическому росту. И здесь особенно важно взаимодействие коммерческих кредитно-финансовых учреждений республики с институтами местной государственной власти.
– В чем конкретно должно проявляться это взаимодействие и на что следует сделать основной акцент?
– В первую очередь, АДБ предлагает обеспечить бюджетное финансирование национальных и региональных проектов через сеть уполномоченных банков Правительства РД. Статус уполномоченного банка – это не просто имиджевая составляющая, а очень хорошая бизнес-позиция. Нашим партнерам и клиентам дают понять, что банк является надежным и стабильным, его деятельность отвечает требованиям не только ЦБ и Правительства Дагестана, но и международного бизнес-сообщества.
– А кто может получить статус уполномоченного?
– Ассоциация дагестанских банков кровно заинтересована в дальнейшем развитии региональной банковской системы в полном объеме. Мы нацелены на рост благосостояния наших сограждан и обеспечение экономического процветания наших детей и будущих поколений дагестанцев.
– Как вы относитесь к инициативе Экономического совета при Президенте Республики Дагестан о создании дагестанского Банка реконструкции и развития?
– Ассоциация дагестанских банков считает предложенную Советом инициативу о создании банка со смешанным государственно-частным капиталом своевременной и целесообразной. Вместе с тем, мы предлагаем решать проблему долгосрочного кредитования предприятий через введение института уполномоченных банков Правительства Республики Дагестан.
– Как складываются отношения Ассоциации дагестанских банков с региональной властью?
– Отношения носят конструктивный характер. Ассоциация банков принимает активное участие в обсуждении ряда региональных проектов, связанных с реализацией ипотечного кредитования и поддержкой развития малого и среднего бизнеса в республике. В свою очередь, при подведении итогов конкурса банков в декабре прошлого года активное участие в мероприятиях АДБ приняли представители кабинета министров республики во главе с вице-премьером Правительства РД Анной Идрисовой.
– Али Амирханович, складывается впечатление, что ситуация в региональной экономике в целом и в банковской системе в частности начинает выправляться.
Некоторое оживление ситуации налицо. На федеральном уровне была предпринята попытка введения понятия «региональный банк» с установлением более мягких требований к размеру его собственного капитала, пусть и с правом Банка России вводить ряд ограничений в отношении региональных банков. Проект поправок был заслушан и рассмотрен в Совете Федерации (в его защиту выступил даже спикер СФ Сергей Миронов, назвав новые директивы ЦБ РФ серьезной ошибкой финансовых властей), но Госдумой России он одобрен не был.
Ваш прогноз, как руководителя Ассоциации?
– Безусловно, увеличение собственного капитала банка повышает его конкурентоспособность. Каждый банк имеет уже свою четкую нишу в экономике республики, имеет свой круг клиентов и партнеров. Банки – это налоги, это высокая зарплата, наконец, это рабочие места, что особенно важно, когда Президент России провозгласил приоритетной именно задачу борьбы с безработицей. Сегодня происходит естественный отбор. Для полноценного доступа к рынку межбанковского финансирования дагестанским банкам необходимо выходить и развиваться за пределами региона, открывая филиалы, допофисы и расчетно-кассовые центры. Именно по этому пути идет ряд дагестанских банков, заложивших в стратегию своего развития расширение деятельности в главных городах России. Именно на это нацелена политика Ассоциации дагестанских банков, аппарат которой регулярно анализирует состояние деятельности региональных банков, готовит рейтинги дагестанских банков и номинирует лучшие банки при подведении итогов ежегодного Конкурса АДБ (см. рейтинг за III кв. 2009).
– Каковы, по вашему мнению, перспективы развития региональной банковской системы на ближайшее время?
– Здесь мало что зависит от региональных банков, главное – поймут ли федеральные власти, что нельзя строить долгосрочную политику на централизации управления и политики распределения. Надо во что бы то ни стало диверсифицировать экономику. Без этого не будет никакого дальнейшего развития.

Ассоциация дагестанских банков,
г. Махачкала, ул. Коркмасова, 45.
Тел. 67-74-93 (96),
e-mail: adb05@bk.ru[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]